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近日，寧夏質(zhì)量技術(shù)協(xié)會召開“全區(qū)質(zhì)量管理小組和質(zhì)量信得過班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流大會”，寧夏煤業(yè)信息技術(shù)中心選送的兩項(xiàng)成果從62個優(yōu)秀小組中脫穎而出，“乘風(fēng)破浪”QC小組《積分驅(qū)動崗位靶向?qū)W習(xí)系統(tǒng)的研發(fā)》獲一等成果，并實(shí)現(xiàn)該獎項(xiàng)三連冠；“攻堅(jiān)克難”QC小組《原料煤置換效益測算模型的研發(fā)》首次參賽即榮膺二等成果。

本次評價是全區(qū)最高規(guī)格的QC成果交流活動，標(biāo)準(zhǔn)與中國質(zhì)量協(xié)會高度一致，成果等級代表全區(qū)最高水平?！俺孙L(fēng)破浪”QC小組成果讓培訓(xùn)從“要我學(xué)”變成“我要學(xué)”，聚焦崗位培訓(xùn)數(shù)智化痛點(diǎn)，融合AI算法與低代碼技術(shù)，構(gòu)建“崗位-能力-積分”聯(lián)動機(jī)制，破解了培訓(xùn)精準(zhǔn)度低、周期長、主動性弱三大難題，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)模式三重轉(zhuǎn)變。依托該成果已獲國家版權(quán)局計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記證書；“攻堅(jiān)克難”QC小組成果，緊扣寧夏煤業(yè)公司“成本革命”專項(xiàng)行動，遵循PDCA循環(huán)構(gòu)建“化工提效+洗選降本+購銷增收”三位一體測算體系，攻克傳統(tǒng)測算數(shù)據(jù)不通、失真、低效三大難題，為煤化工原料煤高效利用，實(shí)現(xiàn)管理數(shù)字化升級提供了有力支撐。

近年來，信息技術(shù)中心深入踐行“社會主義是干出來的”偉大號召，持續(xù)完善質(zhì)量創(chuàng)新體制機(jī)制，課題覆蓋信息化建設(shè)、科技創(chuàng)新、管理提升等領(lǐng)域，質(zhì)量管理實(shí)現(xiàn)行業(yè)“追跑”到“領(lǐng)跑”的跨越，為公司智慧化、智能化建設(shè)注入了強(qiáng)勁動力。