截至6月30日,寧夏煤業(yè)上半年煤炭產(chǎn)量超計劃26萬噸,化工品產(chǎn)量超計劃22萬噸,順利實現(xiàn)“雙過半”目標(biāo),有力保障了區(qū)域能源供應(yīng),為完成全年目標(biāo)任務(wù)、“十五五”開好局奠定了堅實基礎(chǔ)。
今年以來,寧夏煤業(yè)緊扣“1126”鏈勢發(fā)展戰(zhàn)略,堅持系統(tǒng)思維統(tǒng)籌全局、協(xié)同發(fā)力。
生產(chǎn)組織方面,以“時時放心不下”的責(zé)任感壓緊壓實各級責(zé)任,深入開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動,全面推行安全生產(chǎn)“六抓”工作法,構(gòu)建起從頂層設(shè)計到班組末梢的嚴(yán)密安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò),運用安全管理數(shù)智化平臺強化風(fēng)險隱患排查整治,以高水平安全保障高效生產(chǎn)。
市場銷售方面,堅持以“忠誠營銷、效益營銷、技術(shù)營銷、品牌營銷”為理念,深耕市場開拓,完善“產(chǎn)銷研用”高效協(xié)同機制,聯(lián)合生產(chǎn)、研發(fā)共同走訪市場、開發(fā)定制化新產(chǎn)品,聚焦高附加值區(qū)域資源配置,積極推進(jìn)終端化、國際化營銷。
物流運輸方面,持續(xù)強化運輸組織效率,主動對接管內(nèi)重點裝卸車單位,建立日常溝通與實時聯(lián)絡(luò)機制,科學(xué)調(diào)整取送車班次,合理劃分作業(yè)股道,壓縮車輛待掛、待卸、待排停留時間,嚴(yán)格落實“快裝、快卸、快取、快排”要求,提升運輸通道保障能力,鐵路運量穩(wěn)中有增。
上半年,寧夏煤業(yè)充分發(fā)揮“煤化運”全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)勢,以生產(chǎn)指揮中心為“最強大腦”,精準(zhǔn)調(diào)度各個板塊深度融合,推動各環(huán)節(jié)高效聯(lián)動,最大限度提升了整體運營效能。
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