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寧夏煤業(yè)QC成果入圍國(guó)際賽道

來(lái)源:寧夏煤業(yè)之聲 作者:李文秀?陳佳 發(fā)布時(shí)間:2026-05-22

近日,在中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)主辦的第七屆質(zhì)量創(chuàng)新與質(zhì)量改進(jìn)成果交流系列活動(dòng)暨ICQCC成果選拔賽上,寧夏煤業(yè)“星夢(mèng)”QC小組“研制煤制油裝置智慧化報(bào)警統(tǒng)計(jì)分析平臺(tái)”斬獲A+最高評(píng)級(jí),并成功入圍國(guó)際賽道,拿到2026年度國(guó)際質(zhì)量管理小組會(huì)議(ICQCC)入場(chǎng)券,這是該公司繼2025年斬獲ICQCC國(guó)際金獎(jiǎng)后,在質(zhì)量管理領(lǐng)域的又一重要突破。

此次獲獎(jiǎng)的煤制油儀表管理中心“星夢(mèng)”QC小組成立于2024年2月,由10名一線(xiàn)技術(shù)骨干組成。該小組研發(fā)的智慧化報(bào)警統(tǒng)計(jì)分析平臺(tái),能通過(guò)精準(zhǔn)分析提前發(fā)現(xiàn)裝置隱患,有效減少非計(jì)劃停車(chē)次數(shù),改善儀表設(shè)備運(yùn)行工況,延長(zhǎng)設(shè)備運(yùn)行周期,為計(jì)劃性檢修和預(yù)防性維護(hù)提供了良好的基礎(chǔ)條件,每年能額外節(jié)約費(fèi)用約21萬(wàn)元,在提升煤制油裝置安全長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行與降本增效方面取得了雙重突破。該成果曾獲得2025年質(zhì)量創(chuàng)新與質(zhì)量改進(jìn)成果發(fā)表交流系列活動(dòng)“專(zhuān)業(yè)一級(jí)”殊榮。

近年來(lái),寧夏煤業(yè)公司持續(xù)完善質(zhì)量制度體系,建立涵蓋質(zhì)量管理、質(zhì)量體系運(yùn)行、QC活動(dòng)管理的全流程制度規(guī)范。成立由首席質(zhì)量官牽頭的QC活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,形成“集團(tuán)統(tǒng)籌-公司指導(dǎo)-QC小組實(shí)施”的三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。組建33人專(zhuān)家?guī)?,吸納行業(yè)骨干與資深評(píng)委,為QC活動(dòng)注入專(zhuān)業(yè)動(dòng)能。公司充分發(fā)揮QC小組“小、實(shí)、活、新”的特點(diǎn),圍繞設(shè)備管理、數(shù)智化賦能、降本增效等方面,充分挖掘一線(xiàn)職工的智慧和創(chuàng)造力,推動(dòng)QC小組活動(dòng)遍地開(kāi)花。從節(jié)能減排到成本控制,從效率提升到安全生產(chǎn),從技術(shù)革新到服務(wù)優(yōu)化,公司廣大職工立足崗位、攻堅(jiān)克難,讓一個(gè)個(gè)“金點(diǎn)子”變成破解生產(chǎn)難題的“金鑰匙”。

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