雷火体育-首页

4月24日，寧夏煤業召開2025年一季度經濟活動分析會，全面貫徹落實國家能源集團及公司兩級工作會議精神，深入分析一季度經濟運行情況，研判當前形勢，部署二季度重點工作，確保實現“時間過半、任務過半”目標。公司黨委書記、董事長是建新參加會議并講話，公司班子成員，西部創業負責人參加會議。

今年以來，公司深入貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神，認真落實集團黨組、自治區黨委決策部署，確定了清晰的發展戰略，安全生產基本穩定，市場意識顯著增強，較好完成了一季度各項目標任務。會議強調，在肯定成績的同時，也必須清醒認識當前公司在落實“1126”鏈勢發展戰略、強化生產經營、推進改革發展中存在的新情況、新問題。

會議提出六點要求：

一要緊繃安全生產弦，強化現場管理和人力資源配置，持續推進安全夯基固本，確保工作落實到位、閉環管理到位。

二要加快生態環保問題整治，以黃河流域生態環境保護全面排查專項行動和集團公司環保“大起底”為契機，防范各類風險，從嚴從緊抓實安全環保。

三要壓緊壓實各方責任，挖掘潛在問題，抓好“成本革命”專項行動，攻堅克難，有力度有措施地抓實一體化協同運營。

四要強化干部隊伍建設，進一步激發干部擔當作為熱情，提高干部隊伍推動發展的能力，優化凈化組織結構，常態化推進干部培養工作。

五要嚴格按照集團黨組的發展戰略穩步布局。充分發揮自身優勢，延鏈補鏈強鏈壯鏈，推動重大項目建設，打造“工期短、造價低、質量優、效益好”的精品工程。

六要扎實推進深入貫徹中央八項規定精神學習教育。以開展學習教育為契機，見行見效深化作風建設，扎實推動二季度各項工作，確保“雙過半、硬過半”，為公司建設世界一流能源領軍企業開好頭、起好步。

會上，財務部、企業管理部、生產指揮中心分別通報了公司一季度主要經營指標完成情況、考核情況、一體化運營情況，重點剖析“成本革命”專項行動階段性成效及存在的問題，安排布置下一階段工作。梅花井礦、煤制油公司等6家單位圍繞生產經營指標完成情況、重點任務推進及落實“成本革命”專項行動情況作交流發言。公司班子成員對分管領域工作進行了安排部署。

會議設主會場和視頻分會場。公司各總助、副總師，機關部門負責人及相關業務負責人在主會場參加會議，各基層單位黨政負責人及相關業務人員在分會場參會。