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烯烴二公司以“1126”鏈勢發展戰略和“11359”工作方針為引領，深入開展“成本革命”專項行動，通過科技創新、技術攻關提效益、降成本，激發員工提質增效熱情。

該公司構建“成本革命四同步”機制，將黨建工作嵌入生產經營主戰場，制定《黨建引領保障“成本革命”專項行動實施清單》，明確將生產經營管理工作納入黨建工作重點和黨支部目標任務。通過黨委會“第一議題”、黨委理論學習中心組、支部“三會一課”等專題學習“成本革命”專項行動工作方案，黨支部圍繞“成本革命”開展主題黨日、學習討論等活動，培育全員提質增效意識。

該公司以科技創新推進“成本革命”落地見效。近期，丁二烯外盤市場收盤價格連續上漲，在外盤持續高位上行拉動下，國內丁二烯噸價持續走高。公司抓住有利時機，構建“問題導向+科技創新+效益輸出”三維聯動機制，成立專項攻關組，通過建立萃取精餾塔多變量耦合調控模型，將一萃塔頂損失精準控制在0.5%以內，創新性實施炔烴水洗塔梯度進料工藝，創造了較大的經濟效益，達到行業領先水平。