基層新聞
煤制油化工指揮部環環相扣保進度
臨近全年收官的沖刺時刻，煤制油化工指揮部全體干部員工牢牢牽住項目建設“牛鼻子”，咬緊目標、直面困難，鉚足干勁、全力攻堅，以“大干快上、以干促上、實干為上”的精神狀態，全力拉滿項目建設“進度條”，奮力沖刺年度目標任務圓滿完成。
錨定節點目標“奮斗值”
時間不等人，發展也不等人。項目設計和采購工作完成質量是全盤關鍵所在，要堅持問題導向，全力以赴盯牢關鍵點，煤制油化工指揮部將十幾個項目立項、設計、商務、采購、費控、施工、投資及專項報告辦理等進展情況，均以表單化逐項列出。針對推進緩慢的節點，開展“穿透式”調度，對重點節點進行全生命周期管理，并精準梳理影響項目推進的制約因素和問題，科學嚴謹分類施策，倒排節點計劃時間表，甄別風險控制點，責任到人，壓茬推進項目建設。
牽緊項目設計采購“關鍵點”
項目設計采購工作是工程建設的重要基礎和關鍵環節。設計“龍頭”牽的怎么樣？采購“糧草”是否到位？都嚴重制約項目的建設速度。項目進口、國產、長周期等設備采購一個個問題擺在指揮部黨委面前，黨委班子調兵遣將，實行“一線工作法”，即領導指揮在一線、干部管理在一線、問題解決在一線，推動重心下移、干部下去、力量下沉，班子成員主動請纓，帶頭“領題”“破題”，先后奔赴上海、廣州、北京、吉林等設計院和跨境貿易中心，推動協調解決重大項目設計、采購等難事；各項目部主要領導和骨干力量兵分多路，全速推動項目各項工作往前沖、往深延、往好干。
集智攻關協力攻破“制約點”
“程序上的事必須一環盯一環，環環相扣”“真是不容易，人盯人戰術不松懈……”在煤制油化工指揮部微信群中，HDPE循環氣壓縮機、MTO主風機等設備的采購進展信息不斷更新，節點計劃、制約因素、解決策略等工作一環套一環，都需要持續跟進。
為解決項目長周期設備采購影響問題，煤制油化工指揮部深化協同辦公，在寧煤公司規劃發展部、采購管理部、法律事務部、造價中心、物資公司的全力支持下，成立長周期設備攻堅組、合同談判攻堅組等多個工作專班，將每臺套長周期設備責任到人，緊盯物資采購每一道卡點，加快進口長周期設備采購進度。安排專人派駐北京跨境貿易中心，及時跟蹤協調采購進度和流程，總結分析設備采購難點和堵點，為后期項目設備采購高效率提供支持。
與此同時，設計戰線也在忙碌著。每天晚上設計協調會高頻召開，各業務管理人員逐一詳細核對項目工藝包設備數據，還通過線上視頻會敲定影響長周期設備采購的各項參數和MR文件交付計劃，確保設計工作高效銜接。
在“提質增效百日會戰”中，這些鏡頭只是煤制油化工指揮部全體干部員工搶抓時機、開足馬力實干的縮影。目前，煤制油化工指揮部正開足馬力，加快速度，為寧夏煤業公司重點工程建設提供強勁動能。
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