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洗選中心精益管控穩增長
來源：國家能源集團寧夏煤業之聲 作者：趙艾鈺 張善兵 魯培 發布時間：2024-12-18
進入四季度以來，洗選中心多措并舉，以“提質增效百日會戰”為抓手，確保完成年度各項目標任務。 該中心堅持一切圍繞目標轉、一切盯著項目干，制定下發“提質增效百日會戰”實施方案，確定9項保障措施，聚焦項目建設關鍵環節和難點堵點，精準施策，定向發力，激發廣大員工干事創業的積極性，切實推動“提質增效百日會戰”出實績、見成效。 結合各礦井的采掘接續變化及原煤煤質情況，該中心每周對各礦井煤質進行預測分析，“一廠一策”科學合理調整生產組織方式，嚴格落實洗混煤質量管控措施。各洗煤廠認真落實洗混煤裝車計劃兌現率，加大灰分抽檢頻次，保障洗混煤質量穩定。 同時，該中心按照“快裝、快運、快卸”的保供原則，嚴抓洗選加工、產品入倉和裝車發運等環節產品質量管控，壓實各方責任，防止商品煤在裝車、運輸、卸車時出現“凍車”現象，全力以赴做好寒潮天氣下火車安全發運和煤炭保供，確保煤炭供應“接得住、供得上”。 針對前期梳理出來的工藝短板，該中心堅持“塊煤不能損失到末煤中，末煤不能損失到煤泥中，精煤不能損失到矸石中，介質不能損失到產品中”原則，完善關鍵設備工藝管控標準及生產工藝清單，建立工藝效果評定機制，嚴格“四種損失”管控；先后完成弛張篩、壓濾機、破碎機、離心脫水機等37臺套關鍵設備更新改造。
截至12月中旬，洗選中心保質保量完成年度洗混煤保供計劃，為公司一體化運營實現提質增效作出了應有貢獻。
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