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礦井高質量發展離不開黨建引領，清水營礦在全礦上下掀起全面貫徹落實公司“1126”鏈勢發展戰略和“11359”工作方針的熱潮，確保會議精神入腦入心、落實落地。持續踐行“社會主義是干出來的”偉大號召，以“一體三心‘春雨計劃’”為引領，持續發揮宣傳思想文化工作對內凝心聚力促發展、對外塑造品牌展形象的作用，通過實施思想建設“凝心”、文化建設“塑心”、關愛員工“暖心”三大工程，不斷統一思想、凝聚共識、形成合力；以“八干八促‘干字號’”工程為抓手，推動黨建工作與礦井發展深度融合，筑牢黨組織戰斗堡壘，充分發揮黨員在安全生產、經營管理、科技創新工作中的先鋒模范作用，為礦井高質量發展注入強勁的“紅色動能”。

安全是煤礦發展的基石。面對復雜地質條件和采掘接續壓力，清水營礦必須常敲“安全鐘”、常緊“安全弦”，不斷增強憂患意識、危機意識，讓安全成為推進礦井高質量發展的最大底氣。要堅持對安全發展理念再學習、再宣貫，對安全生產管理規定再強化、再提升，對員工安全素養和操作行為再規范、再夯實，深化新版安全生產標準化管理體系的實踐應用，全面實施國家能源集團安全生產管理體系，充分發揮“安寧”安全管控平臺的體系化優勢，嚴格落實周末、節假日等薄弱環節、重點時段專項安全保障措施，強化委外隊伍“無差別、一體化”管理，嚴格安全績效與安全責任考核問責，一體推進日常安全風險辨識與事故隱患排查治理，夯實礦井安全管理基礎。

科技創新是發展新質生產力的核心要素，是礦井高質量發展的重要驅動力。清水營礦將堅持創新與實踐并重，大力推廣新技術、新工藝、新裝備，推進“三軟”煤層高效開采成套技術和裝備、快速掘進自移機尾多功能鉆機設計研究及應用，實施“三軟”煤層回采巷道圍巖超前變形控制技術、煤巷智能化快速成巷成套技術與裝備研發、綜掘自移機尾配套底錨鉆臂系統研制項目。以建設中級智能化礦井為目標，推進井下超大帶寬多業務傳輸網絡技術、煤礦局部工業無線承載網絡系統和無人值守智能巡檢系統研究及應用，高標準建成1個智能采煤工作面、3個智能掘進工作面，以科技賦能、智能升級為安全生產提供更加高效穩定的保障。

建強“人才鏈”，為礦井高質量發展提供強勁支撐

發展是第一要務，人才是第一資源。清水營礦有著一支年輕的干部員工隊伍，堅持把全面提升隊伍的政治素質和工作能力作為重中之重，不斷完善人才培養機制，推進基于礦井發展戰略和梯隊建設的人才培養項目，實施知識更新、技能提升工程，推行勞模工匠“師帶徒”、技術骨干“傳幫帶”等多種模式，分層次、分類別制定人才培養計劃。將政治標準作為選拔干部的硬杠杠，進一步建立干部任期交流和能上能下的考核機制、干部職工末位調整和不勝任退出機制，推動干部能上能下、人員能進能出、收入能升能降。注重實踐鍛煉，讓干部在重點項目、重大活動、突發事件中經受磨礪、增強本領，為礦井高質量發展提供源源不斷的人才支撐。

價值創造是企業發展的中心任務，今年是清水營礦全力沖刺“扭虧為盈”目標的關鍵之年，礦井將全力推進“成本革命”。強化月度生產計劃和經營績效考核，將成本管控工作貫穿生產全過程，堅持一巷一策，堅定推進“五優三減三降”（優化設計開拓方式、優化巷道施工層位及斷面設計、優化巷道支護設計、優化工作面設備配套設計、優化采掘作業工藝；減少開拓工程量、減少搬家到面、減少材料支出；降低巷道施工成本、降低礦務工程費、降低支護成本），建成井口物資超市，嚴格材料計劃、領用、發放、回收精細化管理，提高物資材料周轉復用率。嚴抓采、掘、裝、運各環節煤質管理，全力減矸石、降灰分、控水分、提煤質，最大限度控成本、增效益。

藍圖已繪就，奮進正當時。新征程上，清水營礦將以公司“1126”鏈勢發展戰略和“11359”工作方針為指引，以更加昂揚的斗志、更加務實的作風、更加有力的行動，奮力將規劃圖轉化為實景圖，書寫礦井高質量發展的嶄新篇章。