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今年以來，生產分公司黨委認真貫徹落實寧煤公司“121”黨建工作新機制，緊緊圍繞重點任務、重點舉措、重大安排落實情況，推動全面從嚴治黨政治責任落實落地，強化黨建引領與業務工作深度融合，各項工作實現了新提升、新發展。

細處著手、深處發力，推進黨紀學習教育持續走實。建立了“一周一學”“一旬一案”“工作提示”“全覆蓋指導”等工作機制。利用微信公眾號、宣傳欄、電子大屏等，為黨員干部推送《條例》全文、一圖讀懂、學習問答等相關知識，領導班子成員、黨支部書記開展專題宣講、講授黨課22人次。編印下發《廉潔風險防控管理工作手冊》，把廉潔風險防范嵌入到發展建設各環節、全過程。梳理出《中國共產黨紀律處分條例》重點必學內容100題，組織開展國資e學聯學、學黨紀線上競答活動、線下閉卷測試，增強了學習掌握效果。分批次組織黨員、干部、重要崗位人員到銀川監獄、自治區保密局教育實訓基地、六盤山干部學院開展黨紀學習教育。每周五定為“廉政警示教育學習日”，組織觀看《“躺平”之害》等專題片8部。對照《條例》，對典型案例進行以案釋紀，加強對《條例》的理解和掌握。

奪旗爭先、多點發力，推進黨支部攻堅競賽行動持續提質。立足增強黨支部政治功能和組織功能，聚焦安全生產、提質增效等方面重點難點工作，成立攻堅行動領導小組，研究制定攻堅競賽行動方案，著力營造“組織引領、支部帶頭、黨員參與、合力攻關”的濃厚氛圍。分公司黨委對11個黨支部申報的項目進行認真審核把關，確保項目可實施、可落地。在攻堅競賽行動中，及時成立黨員突擊隊、黨員先鋒崗、青年突擊隊，積極投身安全生產、設備運輸、質量標準化整治等急難險重工作任務中。上半年，克服高溫、高礦壓、大陡坡、地質條件復雜等現實生產困境，安全高效完成了羊場灣、清水營、金家渠等“高難度”、“硬骨頭”工作面的安裝回撤任務。回撤面平均工期控制在20天以內、安裝面平均工期控制在23天以內，工效提升35%。

聚焦重點、精準發力，推進“干字號”工程持續深化。制定年度《“干字號”工程實施方案》，細化23項工作措施，壓緊壓實各級責任。將“干字號”工程納入年度目標管理，緊盯重點工作、重大項目、關鍵環節，月度跟蹤、季度通報，推動形成上下聯動、齊抓共管的工作格局。上半年，立項的60噸大坡度支架搬運車、擴安一體安裝工藝、滑槽安裝工藝、液壓調移裝置、可移動式電車充電樁、特種車輛發動機制動器維修平臺等一批干字號項目取得階段性成果。在提效增質“干字號”工程方面，突出精準精細管控，大額材料費得到有效控制，燃油消耗由每面15.39噸降為12.89噸，材料費由每面42.79萬元降為40.59萬元。協調辦理羊場灣1516生產場地，回收各礦特種車輛，為下一步實施專業化維修各礦特種車輛服務打好基礎。